2020年，社区便利店还有发展前景吗？
2020年对于便利店业态来说是风险也是机遇，危机与机遇永远是并存的。便利店因店址的不同其客群结构则不同，***肺炎疫情对便利店业态的影响力也大相径庭。受***肺炎疫情影响，学校不能正常开学，员工不能正常工作，公共交通工具一度被人们冷落。校园店、写字楼店、交通枢纽店受到极大的冲击，有的门店濒临关闭。而当人们都被迫宅在家里的时候，社区型便利店充分满足了人们疫情期间的消费痛点：“就近消费，宅家消费”。罗森便利店在此期间涉足生鲜产品的团购供应；兴盛优选通过发展社区线上业务，完成逆势增长，一时间“到家”和“社群”业务再度受宠。2020年的的便利店已不仅仅是传统意义上的便利店，而是灾害来临时，保障民生的生命线，如同日本的便利店，已成为灾害来临时，挽救民生的桥头堡。相信在2020年中国的便利店将被赋予新的能量。
随着我国***疫情的有效控制，复工、复产、和复学相继来临。但是在国外疫情严重，国内疫情尚未完全消除的情况下，不扎堆，不聚会，不聚餐，少出门的思想觉悟会在相当长的一段时间内影响人们的消费习惯。而满足顾客便利性消费需求，人少化的便利店则恰好满足了消费者的需求。前期因受新肺炎冠疫情影响严重的校园店、写字楼店和交通枢纽店，会随着疫情的缓解，将迎来新的生机。
此次***疫情给很多行业带来了虐杀式的灾难，但是对于便利店业态，可以说也赐予了新的机会。主要体现在国家政策支持，店铺选址，店铺租金和人员招聘等方面。各地***为了减轻企业负担，相继出台了各项扶持政策，包括减免企业租金、税收、社保等费用，这将在一定程度上降低便利店运营成本。同时，受疫情影响，大量的实体商铺面临关店，租赁需求减弱，商铺空置周期加长，租金水平出现拐点，这将为便利店提供更好的选址机会。此外，受***肺炎疫情影响，导致不少企业暂时停工、停产，特别是服务行业人员将面临重新择业，这也将进一步缓解便利店人员流失和招聘的问题。
2020年便利店尤其是社区便利店前景会比较好，几乎可以说是线下零售店中最好的商店类型了。
***疫情给大家带来了一个意想不到的超长“***期‘”，商店关门，城市停摆，公交停运，甚至连动车都停了，这一状况必将对中国零售格局带来巨大的改变，在这个改变中，便利店是唯一会获得发展的线下零售商店类型，原因如下：
首先，权威数据显示，中国目前的商店类型中，未来五年还能保持双位数增长的，只有便利店。预计的年均业额增长会在11%左右。即便没有***疫情，也是个蓬勃发展的商店类型。
第二，***“长***”期间，还正常营业的商店类型只有药店、大超市和便利店，尤其是大型连锁便利店。药店属于特殊类型商店，我们不讨论。根据我们监测的数据，一月二月三月，营业额下降的比例远远高于便利店，原因也很简单，人们缩小了“逛”超市的时间，在超市购买的品类也集中在了果蔬生鲜粮油几个有限的品类。而便利店这时候突显了他的优势，各品类均维持了基本的销售，下滑不是很多。***疫情带给人们的购物习惯的改变，不会随着疫情结束就结束，这种改变将深刻地影响未来中国零售的格局。
第三，疫情期间，各大品牌都看到社区团购是转化销量损失的重要渠道，已经或者一定会在社区团购上重兵投入。而便利店，尤其是社区型便利店，是可以充分和社区团购和社群营销相结合的，它具有线上线下充分结合的天然的优势，如果便利店积极顺应名品下沉的趋势，积极拓展社区团购业务，将会如虎添翼。
总之，简单说，不仅2020，可预见未来5年，便利店都会是非常有前景的一种商店类型。
但是，尽管前景很好，也不是说随便任一个便利店 都能成功。经营好便利店是个非常专业的事情，我在其他回答中有多次涉及过便利店相关，有兴趣的同学可以翻来看看。
无论有没有疫情的发生，社区便利店都是人民的刚需，生活的必须品，只是在疫情下，社区便利店才显得更为之重要。如果相比社区便利店发展前景，我觉得更应该考虑一下情况：
1.社区在客流量怎么样。如果客流量很大，这本身就是一个很好的前景。
3.新销售模式。可以启动线上+线下两种模式，这样你可以绑定一部分固定客源，又可以发展其他业务。
4.定期搞活动。例如：打折、买一送一、会员卡、送小礼品等等。
5.产品多样化。结合当地生活习惯特殊，推出一些当地特色产品。
6.与其他商店合作。比如：理发店一起联合搞优惠互利。
7.增值服务
便利店有话费充值、代买火车票、代收快递等一些基础的增值服务可根据实际情况筛选上架，将便利店打造成一站式社区生活服务平台，为消费者生活的方方面面提供更多便利。
