中外运物流发展有限公司组织架构？
中外运物流发展有限公司（以下简称“中外运物流”）是中外运集团旗下的全球性综合物流服务供应商，拥有完整的物流服务网络和专业的物流服务团队。以下是中外运物流的组织架构：
一、公司领导班子
董事长：张红岩
总经理：王少康
副总经理：陈晓军、刘裕宁、邱茁
二、部门设置
1.营销中心：负责公司销售和营销工作，具体包括全球市场开拓与拓展、客户关系管理、产品开发以及销售渠道管理等。
2.运营中心：负责供应链的整体规划、组织与协调,包括航空、海运、地面运输、货仓、物流物流信息技术以及维修等方面的管理。
3.金融中心：负责公司金融业务的发展与推进，包括对国际贸易结算、货物融资、保险服务、风险管理等的支持。
4.人力***及行政中心：负责公司人力***和行政事务的管理，包括人力***管理、员工关系管理、员工培训等方面的工作。
5.信息技术中心：负责公司信息技术系统的规划、建设和管理，包括信息技术系统的开发、运行、维护等方面的工作。
6.客户服务中心：负责中外运物流客户服务的管理和协调，包括投诉处理、客户服务指导、沟通协调等方面的服务工作。
7.专业服务中心：负责为客户提供专业化服务，包括项目物流、进出口贸易、跨境电商、展览物流等方面的服务。
三、分公司及管理部门
中外运物流在全球范围内拥有多个分公司和管理部门，其中包括亚洲、欧洲、美洲、非洲、大洋洲等地区的分公司和管理部门。每个分公司和管理部门在当地承担着服务客户、经营管理和市场开拓等职责。
中外运物流有限公司 中国对外贸易运输（集团）总公司（简称中国外运）成立于1950年，是以海、陆、空国际货运代理业务为主，集海上运输、航空运输、航空快递、铁路运输、国际多式联运、汽车运输、仓储、船舶经营和管理、船舶租赁、船务代理、综合物流为一体的国际化大型现代综合物流企业集团，是国资委直属管理的166 家中央企业集团之一。 截至2005年底，中国外运在国内设有40家全资子公司，8家控股子公司，1家香港上市公司（中国外运股份有限公司）和1家国内A股上市公司（中外运空运发展股份有限公司），国内经营实体1000余家。在境外设有8个代表处，16家海外企业，并与境外400多家运输企业建立了业务代理关系，形成了覆盖全国，辐射全球的优质高效的运输服务网络。 中国外运自1998年开始，制定并实施了面向21世纪的企业发展战略，即《中国外运集团战略发展纲要》，致力于把中国外运从一个传统的外贸运输企业建成由多个物流主体组成的、按照统一的服务标准流程和规范体系运作的、国际化、综合性的大型物流企业集团 该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2007年度中国企业500强排名中名列第七十九
中外运物流发展有限公司的组织架构包括以下部门：1. 总经理办公室：负责公司的整体规划、决策和管理工作。
2. 财务部门：负责公司的财务管理、预算编制和审计工作。
3. 人力***部门：负责公司的人力***管理、招聘、培训和绩效考核等工作。
4. 运营管理部门：负责公司的物流运营管理、物流信息管理和客户服务等工作。
5. 市场营销部门：负责公司的市场调研、品牌推广和销售业务等工作。
6. 技术研发部门：负责公司的技术研发、信息技术支持和创新工作。
以上部门之间相互协调、合作，共同推动公司的发展。
中外运物流的机遇和挑战？
这个问题是这样的，中外运物流的机遇和挑战主要还是看全球经济的发展形势，而我国早就成为世界的加工厂，外贸需求不断扩大，但是，随着东南亚诸国的崛起，也给我们带来一定的挑战。
中外运空运发展股份有限公司山西分公司是央企么?待遇怎么样?哪个岗位最有发展前途?谢谢？
中外运空运发展有限公司是中外运长航集团下属的中外运股份下属的企业。
山西公司只是中外运下属的四级企业。
是央企的。
外运的待遇要根据地域来分的，做销售最有前途
