初入职场，你得到的第一个教训是什么？
初入职场，我遇到很多教训。但最重要的教训，就是管住自己的嘴。职场如江湖，谁人不挨刀。同事之间，关系再好，在利益之争面前，随时可能变成对手。行走职场，就像猴子爬山，向下看都是笑脸，向上看都是猴腚。公平竞争，输了也心甘。最恨的就是小人背后捅刀子、脚下使绊子、突然抽梯子，“我爬不上去，也不让你爬上去”。所以，沉默是金，祸从口出。用三年学会说话，用三十年才能学会闭嘴。尤其是遇到这3件好事，只能烂在肚子里，千万别声张，谁也别告诉，否则，嘴有多欠，命就有多贱。
【一】领导私下的承诺别声张。
按照职场规则，领导对人事安排的口风都比较严密，不到办得八九不离十，绝对不会提前走漏风声，以免打草惊蛇。
如果领导提前向你吹风，尤其是用开玩笑的话说，“你最近要夹紧尾巴做人，我已经提名你晋升了。”这是领导向你“卖好”，让你感恩于他，以后成为“他的人”。这是领导私下对你的特殊待遇，这种私话不用领导嘱咐，你也坚决不能告诉别人。
原来有位同事小张，听到领导私下承诺后，激动得睡不着，第二天就告诉了要好的同事，结果当天下午，就有许多同事过来向小张道喜了。
小道消息传得嘴快，很快就传到上级耳朵里，***批评小张的领导跑风漏气。领导“龙颜大怒”，好事没办成，还惹一身骚，从此不要提名小张晋升了。
【二】赏识自己的贵人别暴露。
同事关系很微妙，你没有背景，别人欺负你。你有背景，别人又讽刺你，做出业绩就撇嘴，说你背后有人。所以，对待自己身后的贵人，城府深的人，都不会声张，以免惹得同事犯红眼病。
小周在一次出差过程中，偶遇公司副总犯心脏病，幸好小周出手相救，赢得了副总赏识，成为小周的“背后的贵人”。由于在体制内，同事之间关系错综复杂，副总为了避嫌，在公众场合，与小周保持正常的上下级关系。
前不久，在公司职位竞聘中，副总暗中相助，让小周破格晋升。在祝贺聚会中，面对同事们羡慕嫉妒恨的目光，小周三杯马尿下肚，忍不住吹嘘自己的后台有多硬。这种消息就像长了翅膀一样，立即传遍了公司上下。大家看小周的目光都变了。
结果在下一次竞聘中，公司副总保持了缄默，没有替小周美言。大家见副总没有表态，终于松了一口气，纷纷表示反对，让小周吃了一个哑巴亏。
【三】特殊的***别张扬。
升米恩斗米仇。职场上，互相帮助是应该的，但任何帮助都有安全边界，如果越界，就成为负担，不但出力不讨好，而且容易得罪人，一旦得罪，几乎没有扭转可能。
害人之心不可，有防人之心不可无。职场上，最好的姿态就是“闷头发大财”，对同事还要装糊涂，千万别吹吹呼呼，要么惹同事妒忌，要么惹同事来求你，两个结局，都不是好事。
小赵有个亲戚在客户公司当主管，亲戚实权很大，做人做事极为低调，帮助小赵拿低价一手***，每次都做得不露声色，让人表面上看不出来端倪。
小赵的业绩不断飘红，就引来了同事相求。一个要好的同事东子请小赵撸串，酒足饭饱之后，央求小赵帮帮他，搞点优质***。小赵爽快地同意了，就托亲戚帮同事搞了一批一手***。东子的业绩飘红之后，刚子也来找，强子也来找，尤其是东子尝到甜头之后，天天缠着小赵。
这几位同事平时关系处得不错，帮了这个，不帮那个，必然得罪一个。这次帮了，下次不帮，马上得罪了他。最后让亲戚不胜其烦，不再出手相助，几个同事不但与小赵翻脸，还到客户公司告状，结果逼得小赵亲戚引咎辞职。
第一个教训就是，职场没有公平可言。
新人永远是食物链的底端，脏活累活都得干，没什么好抱怨，机会也不是均等的。论资排辈。
所以，初入职场，低头做事，多看多学，少说不争，才会走的长远。
进入职场的第一个教训，真的非常深刻，那就是不管是多么好的朋友，只要是同事关系，一定不要什么话都说。
最初进入职场，年轻爱交朋友，和几个人混得不错，经常一起吃吃喝喝，朋友关系没的说。其中有一个比我大几岁的哥哥，关系非常好，基本上是无话不谈。
当时我在一线生产车间当工人，技术优秀、文笔也不错、管理能力也还可以，应该说是一个多方面的人才，时间很快过了大半年，我们工长调离，机会出现了。
面对这样的好机会，我当然不会错过，约了车间主任，出去好好的吃喝玩乐一番，并包了一个大红包，那时候必须要这样，不这样办不成事儿。事后车间主任满口答应了，我不禁暗中窃喜。
可是朋友却坏了我的好事儿。一天和朋友喝酒，无意间说起了这件事儿，朋友给了我祝福。那天朋友喝的比较多，还是个喝多了就会失态的人，在另一个酒场就大声白嚷的说了出去:工长的事儿谁也别惦记了，是XXX的了，车间主任都答应了。
人说没有不透风的墙，这样的话语没有过夜就传到了竞争对手那里，竞争对手当夜找到车间主任，连威胁带溜须拍马，接着许诺了好处。车间主任在无奈之下只好选择了比我能力低不少的竞争对手。
面对已经水到渠成的机会，忽然间失去了，我心里总觉得不太好受，但是对于朋友和车间主任倒也没怎么怨恨，只怪自己太年轻，太不成熟。
后来我的竞争对手在工长的位置干了十多年，看到没什么起色，换了工种去当工人了。而我在这十多年间，终于碰到了伯乐，虽然一路辛辛苦苦，但是职位上已经把车间主任、原来的朋友和竞争对手拉下了很远。但是这个教训一直让我心里耿耿于怀，后来很少和同事说关于单位里的事儿。
每一个进入职场的人可能都会遇到一些始料不及的事儿，可能会遇到影响自己前程的教训。这种教训一定要及时吸取，多长一个心眼，虽然不能太滑头，但是也要留有分寸。
我2003年初入职场，由于没管好自己的嘴，给自己留下了职场第一个教训，也是我近20年职场经历里最惨痛的教训；
因为那次我说了一句不该说的话，直接影响了我后来职场道路的发展方向；
我的亲身经历
2003年，我大学毕业，进入了北京一家国企；经过一年的基层实习，我以理论考试第一名，实操考试第二名的成绩，进入技术部成为一名工程师；
可能是由于我的实习成绩比较突出，技术部部长对我还是比较关心的；
技术部部长是一个54岁的老头，姓陈，我们都叫他陈老总；平时非常严肃，典型的技术范儿，技术部的人，谁如果说话不严谨，经常会被他当面批评，不留情面；很多人在他面前都非常紧张；
我心里也一直有一个疑虑：部长，论资历和能力，都五十多岁了，还是一个科级干部，有点奇怪；
后来的两年，我们技术部跟了几个项目，陈老总叫我一起参与；我这个角色，只能是跑腿，打下手；有时间的情况下，才能在旁边学习和记录；
这两年，我一直给部长打下手，跑腿，从来没偷过懒，也没抱怨过；所以陈老总对我越来越亲近，不管什么事，都找我办，有时候甚至还主动跟我开玩笑；
旁边的工程师都跟我说：自从他上班，就没见过陈老总和别人开玩笑，特别是刚入职的年轻人，你可是第一个让陈老总跟你开玩笑的；
慢慢的，我在陈老总面前也不像以前那样拘谨了，说话也开始随便了；直到那件事发生之后......。
两年后一次科务会上，正事都说完了，部长让我们几个新来的工程师谈谈自己工作两年的感想；
别人都说完了，最后一个让我说，我说的前半段话基本也都是一些收获和感谢的套话；可是关键的后半段话却成了我在国企生涯的转折点，影响了我一辈子；
我的后半段是：咱们部室的师哥师姐都有机会去日本接受培训，也希望部长给我们机会去日本培训，让我们进步更快......。
这话一说完，部长的脸色立刻就沉下来了，沉默了半天说了一句：不去日本，你就不进步了是吗？散会......。
会后，有个师姐才告诉我，部长由于当年因工作观点与领导产生严重分歧，顶撞总经理，结果这么多年，就一直被按在科级干部的位置上；技术部上上下下，都去过日本学习，只有部长没出去过；我今天这句话，等于在全部门人面前，揭了部长的伤疤；
从此以后，部长对我的态度变得冷淡，有事都找别人，也不开玩笑了；
两年后，我参加生产部副职的竞聘，笔试和面试之后，我和另外一个人进入最后阶段；我的优势就是年轻，所干专业比较对口；很多人都非常看好我，机关和基层测评我的分数领先，但是最后的结果就是我恭喜那个人竞聘成功；
事后，我了解到，在部室负责人推荐这一环节，我的部长没有推荐我......。
再之后，跟我一起进公司的人都去日本培训了，而我一直都因为工作关系，没去成日本；
我进入国企的第五年，我提交了我的辞职信，去了外企；虽然我后边的十几年打拼，确实让我有了不错的收入和回报；但是想想当年，如果我管好自己的嘴，没说那句话，我如今的国企仕途之路可能又是另一番景象；
总结语
1.我们从出生开始，用一年时间学会如何开口说话，但是步入职场之后，要用一辈子去学习如何闭嘴；
2.在职场里，任何人与人之间的关系，都是建立在利益基础之上的；这一秒，你们彼此有利用价值，你们就是盟友；下一秒，你们是利益竞争关系，那么友谊小船翻的速度要比翻书还快；
3.领导对你越重视，你越要小心行事，不能出错，伴君如伴虎的道理都应该懂，一点都不为过；
4.除了安全退休以外，任何情况都不能得意忘形；
