如何看待苏宁抛售阿里股票？
最近有关苏宁抛售阿里股票的消息引来了一***吃瓜群众的注意。（当然我也是吃瓜群众之一。）其实说实在的，在我看来，苏宁和阿里之间那点事真的没什么说的。阿里与苏宁互投，一是互相能力的看重与互补，而更多的是一种资本行为而已。表面的得失，没有大多的可比性。
如果再说具体一点就是苏宁阿里当初为什么合作，无非就是苏宁想要转战线上，但是与京东是竞争对手，所以只能投向阿里的怀抱了。
而阿里为何接纳苏宁，那就更好理解了。苏宁想要转站线上，而阿里却想要发展线下，正好苏宁的线下门店数量可是相当可观的，如果与苏宁合作，阿里发展线下的话，不但能节约不少成本，有了苏宁的加持也能更加得心应手。
所以说双方说是互补，但是用相互“利用”更加贴切，如今苏宁用阿里的股份***了一笔资金，在我看来无非就是为了发展自己。或许通过这么长时间与阿里的合作，苏宁云商知道了自己的短处在哪里，所以要补充自己的短板。
比如就有消息称苏宁云商全资子公司江苏苏宁物流有限公司与深创投不动产基金管理有限公司拟联合发起设立物流地产基金。物流地产基金首期基金目标募集资金规模 50 亿元。这不就是苏宁云商在物流领域的发力吗？
以上这些就是我个人的一些见解和看法，总而言之，言而总之希望能够帮助到题主吧。
这次苏宁的行为可以说是着实伤了阿里巴巴的心了。毕竟从目前的战略伙伴来看，只有苏宁小狮子一直是阿里系的忠实拥护者，而这次苏宁的“背叛”，着实让阿里有些措手不及了。然而在这背后的真相，更是让人感觉到了苏宁的疲软。
当年阿里与苏宁的联姻是2015年8月份开始的。阿里以15.17元每股的价格，耗资283亿元购买苏宁股票，以19%的比例一跃成为苏宁第二大股东，而如今苏宁云商股价为12.3元/股，以15.17元的认购价计算，亏损比例为18.9%，阿里浮亏53亿元，再加上这次苏宁出售了部分股票，可以说更是雪上加霜。
其实说起苏宁与阿里的关系，可以说是一对亲密的战友，当年阿里投资苏宁为的就是对抗越来越强大的京东，但是同样是扶持关系，腾讯帮助的京东一年强过一年，甚至市值已经追赶上了百度，J代替B的言论也是热门话题。而反观苏宁却是越来越哑火，原因就在于苏宁连年的亏损导致苏宁不得不卖股票折现继续烧钱。而对阿里的影响最直观的就是苏宁很可能成为一个无底洞，但是阿里为了进军线下平台又不得不继续背锅，可以说，如今苏宁的发展，让阿里进退两难。
当然也有可能存在苏宁想要继续稳步发展线下的决心。毕竟开店都是需要烧钱的。但是随着近期京东、腾讯投资唯品会的新闻，苏宁看上去更像是垂死挣扎。
苏宁出售阿里巴巴股份赚了33亿，阿里入股苏宁却浮亏50亿，为什么出现这么大的反差？
无论你是阿里、还是万达、还是融创，只要你和苏宁沾上就一个字“亏”。苏宁的企业文化和搞互联网的和搞房地产的完全不在一个频道上，苏宁的供应商个个都怀揣一本血泪账，苏宁的企业文化从根子上就没有“共赢”这两个字。
苏宁与阿里巴巴，互为股东，苏宁持有阿里巴巴的股票，赚了，但是，阿里巴巴持有苏宁，反而亏了。苏宁的创始人张近东，笑着赚了33亿元，但是，却让阿里巴巴账面亏损50亿元。
作为一名20年投资经验的老司机和实战派，对这个问题，为您提供投资参考，有如下的专业观点：
一，两家公司，相互参股。
2015年8月10日，阿里与苏宁宣布达成战略合作。当时的合作方案内容有，相互参股对方的公司，苏宁云商以140亿认购2780万股的阿里巴巴新发行股份，持有阿里巴巴1.09%的股份。阿里投资约283亿元参与苏宁的非公开发行，占苏宁总股本的19.99%（18.61亿股），成为苏宁云商的第二大股东。
从上面的情况看到，苏宁出资140亿元，相比阿里巴巴283亿元少一半，虽然阿里巴巴出钱更多，但是却成为苏宁的第二大股东，苏宁只是持有阿里巴巴1%的股份，可以看到阿里巴巴估值很高。
苏宁成立时间，比阿里巴巴更久，但是发展速度不如阿里巴巴，所以，互联网时代创造了阿里巴巴代表的互联网公司的奇迹。
二，两个好朋友，紧密参股之后，为什么命运不同呢？赚33亿元，亏50亿元，差距是83亿元，这是白花花的银子。
先看看两家公司的股票走势，就会很清楚。
在阿里巴巴和苏宁相互参股之后，阿里巴巴的股票持续上涨，但是，苏宁的股票则是整体下跌。不同的股票走势，当然导致不同的结果。
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三，苏宁的未来，在哪里？
1，在苏宁业绩面临压力的时候，阿里巴巴的股票很给力，为苏宁创造巨额投资收益，33亿元的投资利润需要苏宁用四年时间才能赚到。同时，苏宁卖出550万股之后，还持有2230万股的阿里巴巴，这些股票可能还会继续上涨，也就意味着将在未来几年，给苏宁带来很高的投资回报，张近东很高兴与很开心。
2，但是，一家上市公司，总不能一直依靠投资收益实现公司业绩增长，主营业务才是一个公司的核心竞争力。
我在很多年前，一直跟踪和研究苏宁，也对它进行调研过。苏宁在2004年左右进入高速发展阶段，全国各地迅速开店，通过发行股票上市融资，在国美黄光裕出事之后，苏宁成为全国线下家电零售的老大。后来，好景不长，京东商城崛起，那时，苏宁依然不重视这个竞争对手，还提出线下才是消费的主流，结果在最近几年，京东商城的销售额已经超过苏宁。
当苏宁看到自己无法与京东商城竞争的困境，就找到京东商城的竞争对手阿里巴巴，敌人的敌人就是自己的朋友，于是，苏宁和阿里巴巴在一起了。
3，对于苏宁的长期发展，表示担心。
苏宁过去的优势，线下的实体店数量和面对面的销售队伍，在移动互联网时代，却变为包袱和缺点。苏宁，也想往线上转型，无奈没有具备真正的互联网基因，注定无法转型成功。
过去这么多年的高速发展，苏宁要想在收入和利润规模很大的前提下，再继续保持高速增长，已经是无法实现的目标。
四，简单总结。
商场如战场，过去商业竞争是三十年河东和三十年河西，现在科技进步和竞争激烈，进入三年河东和三年河西的时代，三年时间的差距，就是不同世界的区别，也是一个时代的差距。
马云提出的五新：新零售、新制造、新金融、新技术、新能源，五新是每个企业必须思考的问题，也是必须转型的方向。传统零售，必然要升级为新零售，苏宁就是过去传统零售的代表。
五，行业与人生。
行业，只有两种，一种是夕阳，一种是朝阳。
所有传统行业，都将面临重大冲击，如果不改变，就将被淘汰。现在的企业，需要加上两个翅膀，一个是科技，一个是资本，配上两个翅膀，才能转型和升级成功，也就能飞翔。
在我们的人生之中，也有两种人生，一种是幸福，一种是不幸福，幸福的原因是一样的，不幸福的原因是不同的。夕阳的行业，是不幸福的，朝阳的行业，是幸福的。
夕阳与朝阳，幸福与不幸福，如何定义，如何选择，如何行动，答案在每一个人的心里。
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昨天，拼多多对外宣布购买国美2亿元可转债。这让我不禁想起当初被阿里入股的苏宁，现如今它的表现如何？阿里入股苏宁真的亏了吗？未必。
双方股份互持，从股票市值上来看，阿里利益确实受损。
然而，几十个亿差距仅仅是股市波动。且不说未来苏宁市值有回升的可能性，仅仅是阿里通过苏宁更深层次地打入零售行业的布局，这笔生意亏损与否就值得商榷。更何况，苏宁与阿里之间还存在着关联方交易，即阿里为苏宁提供了金额不低的服务。
苏宁出售阿里股份实属无奈
4月17日，苏宁易购刚刚发布了2019年年度财务报表。
营业收入增长尚可，但2019年归属于上市公司股东的净利润已经减少。然而更糟糕的是，净利润竟然还是来自于非经常性损益。
没有学过财会的朋友，可能不太了解非经常性损益。我们看一下官方的解释。
根据中国证券监督管理委员会《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性 损益[2008]》的规定，非经常性损益是指“与公司正常经营业务无直接关系，以及虽与正常经营 业务相关，但由于其性质特殊和偶发性，影响报表使用人对公司经营业绩和盈利能力作出正确 判断的各项交易和事项产生的损益”。
常见的非经常性损益包括***补助、处置金融资产等。如果用一个词形容非经常性损益，那就是不持续。一家上市公司展示出来的净利润，只能来自于非经常性损益，是非常危险的信号。
看一下苏宁非经常性损益的明细表，不少的金额来自于处置金融资产。而这其中便包括出售的阿里股票。众所周知，所有上市公司都面临上市后财务指标压力。苏宁选择再次出售阿里股份，或许也只是为了避免净利润为负的尴尬局面。
苏宁的潜藏价值
值得关注的是，2019年9月末苏宁完成了对家乐福中国80%股份的交割，正式成为家乐福中国的控股股东。除此之外，大快消品类，苏宁还收购了万达百货。可以说这两次并购行为，使得苏宁在快消和日用百货类目的发展取得重大突破。
苏宁充分利用了万达百货的区位优势，将其升级为苏宁易购广场，打造城市生活服务中心。
随着家乐福中国的逐步融合，整个集团将形成线上苏宁超市、线下家乐福超市、苏鲜生超市、苏宁小店全覆盖的渠道网络。
换句话来说，苏宁旨在构建一体化的快消品供应链履约模式。而阿里作为苏宁的股东，不可能在股价下跌的时候忽视这一点。
再者，疫情给社会经济带来的影响是深远的。而在此次疫情期间，家乐福中国和苏宁生鲜的表现良好，为苏宁集团带来了不少正的现金流量。这也体现了苏宁布局的价值。
苏宁与阿里的关联方交易
上图为双方***购商品、提供服务等交易。阿里接受了苏宁的物流、劳务等方面服务。
上图为涉及双方的财务行为。除此之外，双方还有未结清的应收应付款项。
总而言之，双方的商业合作比较深入，并不仅仅是表面上的股份，还涉及了市场[_a***_]、***等方面。阿里在其中的受益，也是显而易见的。
苏宁的未来发展
苏宁2019年利润为什么会出现巨额亏损？罪魁祸首——苏宁小店，即苏宁便利超市（南京）有限公司。
苏宁小店造成的巨额亏损有多严重？
若不考虑苏宁小店对利润的影响，2019年归属于上市公司股东的扣除非经营性损益的净利润为-27.92亿元。对比现在的数据，利润可以增加将近30亿人民币。
因此，2019年6月末，苏宁完成了苏宁小店的股权转让，转让后公司将仅持有苏宁小店35%的股权。但仅减持是不够的，苏宁未来会如何收拾这个“大窟窿”，将关乎到整个公司的发展走向。
我们可以设想，当苏宁走出苏宁小店的阴霾，凭借当前手中完善的自建物流设施网络和全渠道供应体系，苏宁或许能够迎来属于它的春天。而阿里没有放弃苏宁，或许也抱有同样的期待。
综上，阿里未必会在苏宁的投资中受损。
