为什么阿里巴巴、海尔等中国大企业要到国外去上市？
1、阿里和一众互联网公司在海外上市，主要是跟VIE结构有关。
现在国外所有上市的中国互联网公司里（你所能想到的，比如新浪、百度、腾讯、搜狐、京东等等等等），几乎都是VIE结构。
关于什么是VIE结构，已经有连篇累牍的文章介绍了，简单讲，就是：
因为国家目前的一些政策限制（比如限制外商投资像电信运营、互联网、金融等行业），而国内的企业又需要资金投资来得以继续发展，同时又加上国内A股上市比较严格，所以，它们的做法是：
先在境外注册一家公司A（通常都是注册在开曼群岛），作为上市主体，在国外上市，然后A（在国内另外成立一家外资独资公司A1，通常是咨询类公司）和国内的公司B签订一系列协议，将B所有的权益转给A1，这样外资不就等于投资了国内的公司了吗？（等于绕过国家政策，曲线投资）。
也就是通过各种协议拥有国内原公司。
2、海尔的情况是，它***在德国上市，其实是基于中欧所背景下的D股。
这里有个背景，2015年，中国和德国做了一个高级别的金融对话，后来就成立了中欧所，股东分别是咱们国家的上交所、中国金融期货***，以及德国的德意志***，D股就是它的产物。
海尔选择D股上市，一方面是它自身和德资有很深的渊源，最早是和德国人合资的（德国利渤海尔公司），虽然后者后来退出了，但海尔的壮大跟它分不开。
另外，海尔在德国的市场还是有相当分量的，海尔做为制造业的一个象征，在以制造闻名的德国D股上市，算是得天时地利人和。
中国市场被瓜分了，当然把爪子伸到国外，任何商业帝国都有野心，否则终有被吞并的一天，要么强大到吞别人，要么被别人吞，这就是物竞天择，先到先占市场先机。你不去等别人去了，到时候喝西北风啊
根据现在的发展情况，京东在国内的市场份额能追上阿里吗？
京东和阿里，真的没有什么好比较的
京东5月23日美股上市后，海外投资者聚焦于未来阿里上市，但由于这两个公司定位不同，因此硬要将这两家企业放在一起比较，有诸多不合适。
由于阿里和京东先后向SEC提交了F-1文件，并且京东于5月23日成功在纳斯达克上市，上市当天市场估值高达285亿美元，很自然的许多文章就将阿里同京东放在一起比较。诚然，他们都是中国海外上市的成功典范，是中国企业的骄傲。但是硬要将这两家企业放在一起比较，有诸多不合适。本文将尝试从多个角度比较两家企业的差异，从而为读者提供些许思考的角度。
马云（1999年杭州公寓）和刘强东（2004年北京中关村）在创业初期，用现在的话来说，都是“***丝”，一穷二白。而如今，马云成为中国电商行业当之无愧的领导者、互联网时代的领导人物之一，其对于该如何利用互联网赚钱有着深刻的理解，阿里创业之初就提出了让天下没有难做的生意的口号，并且一直延续至今。
价值观在某种程度上决定成败，15年来，阿里一直朝着这条路走着。从阿里这次打包上市的资产以及没有包含在其中的支付宝就能看出，其商业模式架构始终都是围绕着如何去实现这个目标。在这种价值观的指引下，服务收入就是阿里的重要收入来源。
京东的口号则是：网购上京东，省钱又放心。那么如何做到省钱就又放心呢？京东的定位是B2C，从其向SEC提交的F-1上市文件我们可以看到，对于VIE结构的利用是非常少的。这说明京东目前的主要业务架构还是以电商直营为核心，所以较少的涉及电信增值服务的监管问题。这种结构下，京东是作为销售者的身份出现在其商业架构中，这重身份的一个重要作用在于能够让消费者“放心”，京东的品牌起到了增信作用；而对于一个销售者，其作用就是连接供应商（或者生产商）和终端消费者，如何让终端消费者享受到实惠又能让自己赚钱，方法只有“压榨”上游。当然不可否认，作为电商销售者，相比于传统线下销售者而言，被减少的中间流通环节的流通成本也会是京东的利润来源之一，这也是线上销售相较于线下销售的优点之一。过分的解读就是诡辩，但是公司的价值观无疑决定了其未来的发展路径。通过分析两家公司的价值观，我们不难发现，阿里是一家纯粹的互联网企业；而京东更像是一家网上超市。
如果Facebook是一个社交平台的话，那么阿里则是电商平台。社交平台围绕着更好的沟通和***发展。所以，在这个平台上众多为实现这种理念而聚集在一
很高兴回答你的问题。根据目前的情况，京东想要追赶阿里多少是有点困难的。因为目前京东除了自己物流有优势之外，其他的所谓自营模式在这几年也是问题不断，内部机智需要不断完善，再加上体量也不是很大。 反观阿里这块，物流整个了通达成立的菜鸟联盟在疫情期间，收获了很多的知名度，再加上体量也是国内第一。至于是都能追赶，个人觉得，不太现实，只能说看后面两者的战略规划动向了
总结：京东和阿里在市场竞争中，收益的是消费者，所以在竞争中，会让消费者收益更多，继续加油吧[祈祷][祈祷][祈祷][祈祷]
