京东物流公司管理理念？
京东物流坚持围绕“短链、智能、共生”，京东物流坚持“体验为本、技术驱动、效率制胜”，当前正携手社会各界共建全球智能供应链基础网络（GSSC），打造供应链产业平台，为客户提供全供应链服务和技术解决方案，为消费者提供“有速度更有温度”的高品质物流服务。
京东物流客户特点？
京东物流属于京东集团，拥有着庞大物流体系和地面配送部队，完全是自给自足，可以说是京东的核心竞争力之一。
2月16日，京东物流正式向香港联交所递交招股申请，2007年自建物流，2017年全面开放，经历14年发展的京东物流即将登陆资本市场。在招股文件中，京东物流详细梳理了自身具备的六大优势：行业领先的一体化供应链物流服务商；强大的运营效率驱动高服务品质；卓越的品牌形象及客户体验；赋能全供应链的先进专有技术；协同共生的开放式供应链解决方案平台；经验丰富且富有远见的管理团队及强大的企业文化。
京东物流的长项在于，在物流服务中投入了大量的重资产，比如，仓库，运输车辆等，加上很多的人员的管理权限在京东（快递小哥、货车司机、仓库人员等），使得京东物流的时效响应非常之快，像京东商城给出的211政策（上午十一点之前下单，当天送达；晚上十一点之前下单，次日上午送达），很多电商平台都做不到的。
京东物流在运营效力上，通过“全球”、“全景”“全链”的通路网络智能数据双轮驱动实现高效运营；在努效力上，通过打造在线、实时、前瞻的财芻体系，保障结算、资金和财芻数据等的快速流转，为管理层、投资人提供业努、市场、战略等前瞻性洞见。由于京东物流能够自己控制供应链，因此，库存和库存资金占用绩效，而且在京东商城，库存周转的周期是12天，对更新速度极其快速的电子产品行业（京东最主要的业务范围）来讲，供应链速度快，也可以取得利润。
值得一提的是，京东物流有自己的实体物流配送中心和实体的物流运输配送团队，因此不会被社会物流和运营商本身的能力问题，干扰到终究业务和客户体验度，全供应链可控。而且京东商城在全国很多地方都有仓库。因此，京东物流可以将货物从最近的仓库送到交货地点。所以，只要在京东商城上面下单购物，就可以在最快的时间内送达。
由此可见，京东物流确实特点突出，有很多多优秀方面，而且它用诚信和事实证明，一个企业为消费者着想，就是是永远的王道。
京东物流的优势是什么？
感谢邀请。个人觉得京东物流最大的两个优势，一个就是它的速度要比一般快递物流公司的快得多，今天上午下的单，最快今天下午就可以收到。而这对于很多讲求速度与效率的消费者来说，是很具有吸引力的。再一个就是物流人员快递小哥对于顾客的亲切态度。就个人的印象而言，京东的快递小哥总是会以一副微笑的面孔来面对每一个客户。而这也让客户的心里感到暖暖的。希望可以帮助到你。
京东物流应该叫京东快递吧，原本京东快递是依附京东商城自营业务，是京东的核心竞争力。
京东快递的优势是多仓储部局，在全国各地建有大型仓储中心亚洲一号，所以顾客购物到收货等候时间短。最先提出了211限时达，上一天晚23点下单，下一天早上送达，当天11点前下单，当天送达。一个字，快
第三方京东物流除非把货物托管京东，时效性上并不见得有三通一达快吧。但京东快递是与顺丰齐名的服务好，投诉少，货品安全性有保证。现在快递很少有送到楼下的，都是菜鸟，快递柜一扔，电话都没一个。只有京东会到楼下，东西多还会帮忙一起拿上楼。所以第三方不托管，京东快递时效不能保证，安全和服务可以。
谢邀！随着网购的普及增多，物流行业也得以发展专业快递公司业务遍及全国各地。京东物流是京东商城旗下的专业物业公司，京东商城在全国很多地区都有其仓储仓库，故京东物流发货就可从距投递地最近的仓库发货，故此只要是京东的客户，其网购到货时间就最为快捷！
京东物流也可能就是现在的快递，近几年京东物流一直在提升在中国电商领域的物流网络优势，现在已经运营了500多个大型仓库，总面积达到1000多万平方米。拥有庞大的物流体系和配送部队，自创立已有十余载，已经可以独立运营，并且成立了独立的物流集团。还携手铁路，航空，海运等各界合作搭建全球智能供应链，对于全球范围内[_a***_]***购，生产，设计，物流等全链条的优化。以市场和消费者的需求为导向优化服务，不断创新适应市场商家用户及消费者需求的多样化。由于供应链能力的不断开放，使很多物流公司无法触及，这个也就是京东物流的电商战略的关键所在吧。
京东物流发展历程及趋势？
京东物流在独立上市之前经过了三次战略方向的调整。
第一阶段：成网，自建网络满足电商履约需求京东以自营电商起步，以3C电子正品保证切入电商市场。商品特性：单价高，时效要求强；而彼时的快递网络除了顺丰时效质量尚可，其他的公司难堪其用。快递公司对京东件也很头疼，丢一件，赔不起啊！因此为了解决外部履约带来的安全性、可靠性问题，以及履约成本和时效的问题。京东决定自建网络。
第二阶段：品牌力与产品力，打造京东物流的品牌，将网络能力产品化。
第三阶段：从产品到服务的能力再升级，京东物流的战略定位从“零售和零售基础设施”到“以供应链为基础的技术与服务企业”。
趋势是下一代的物流平台需要更加聚焦于软件与算法赋能以及对三方***有效的调用能力，做到这两点，就能做到无边，***的境界。
京东物流的背景意义？
京东物流的诞生背景，已是业内外耳熟能详的往事。简而言之，为保障优质的用户体验，降低用户投诉，也为了保障3C数码类等产品安全运输，京东创始人刘强东力排众议，决定自建京东物流体系。这一决定也开始了中国电商史上最著名的“烧钱”之旅。但刘强东认为，“为用户体验烧钱，我觉得值得。因为烧钱一定要烧出核心竞争力，任何一家公司烧出核心竞争力你就可以成功。”
