国家现在给摆摊了。请问一下段友们卖点什么好？实求？
卖点什么还是要根据你当地的消费人群来决定。其实卖什么都能赚钱，主要还是要看你自己能不能吃苦耐劳坚持到底。小孩的玩具，老人的老花镜，男装女装，日用百货（消耗品，每个人都要用）
人民生活离不开吃、穿、用。现在国家允许摆地摊或流动商贩，就要考虑便民，新鲜，价格适中的。比如吃的，早餐有油条，烧饼，豆浆，糯米饭，方便上班族。蔬菜水果，最好是自家生产的，最近贵阳枇杷上市，有农民自家树上摘的，超市8元一斤，他卖6元一斤，给人尝，很甜，我朋友买了十斤，送给我五斤，我家里人都爱吃。另外说到穿的，不要价格太贵的，一般不要超过50元一件，有钱人看不起，平民百姓能买得起，不追求名牌，只求式样新，花色好看，最好是纯棉的或混纺织品。用的方面，如果去农村，最好卖小家电，现在国家提倡煤改电工程，电费便宜了，卖点电饭锅，电水壶，电磁炉，微波炉等，进货渠道以安全为主。如果在城市摆地摊，以低价取胜，菜刀，菜板，皮鞋，布鞋，皮帶等，我儿子前几天十元钱买了一条皮帶，摊主直接从整块牛皮上割一条，配一个皮带扣就可以了，很实用又实惠。
个人感觉还是小孩的钱好赚[捂脸]，12年我在内蒙古一个边关小旗县上班，该旗县常住人口不足6万人，晚上闲暇时间发现了夜市，一个新奇的想法突然萌生，我利用公司库存的小孩玩具，在夜市摆起了小摊，主要卖小孩变形金刚，直升飞机，水枪等玩具，而其他摊主则卖会发光的玩具，由于刚开始摆摊，年轻人嘛，也不愿意吆喝，本着愿者上钩的态度，坐等小朋友来买，由于其他摊位不卖变形金刚，我的变形金刚卖的很火，进价2-3元的，我分好看的和普通的两种卖，好看的最贵卖15元，一般好看的卖10元，我认为不好看的卖5元，不一会儿我当天带的的变形金刚便卖完了，同事要求我继续取货，我果断拉着同事喝酒去了，算了一下，不到一小时，我净赚了200多元，从此开始了我的摆摊生活，每天只摆2小时,最少一天也收入180元，赚了的钱便请同事喝酒。不到一个月，因为把公司库存玩具消化光了，公司便把我调到了市里，真没想到，卖玩具竟然改变了我的职业轨迹[捂脸]，提醒大家一下，地摊一定要卖便宜的。
现在国家政策放开了，可以去路边摆地摊子，这是个利国利民的好事情。这对没有工作的人来说是一大利好。对有工作的人来说也是很不错的政策，因为你可以去放心的搞三产了。现在盛夏时节，白天高温难熬，你可以去夜市看一看，有什么对你中意的买卖可干。
夜市摆地摊有几个好处，一是时间短。二是夏夜凉爽，少受罪。三是夜市时间能有人手帮忙。四是夜市人员聚中，不必东奔西跑。
不过夜市摆地摊要注意几点，一要注意丢失商品。二要注意收***钱。三要注意天气预报。大风天，雨天不能出。四要注意找个好地方，这个很重要。
一个儿童小乐园。一晚一二百元，三四百元都是可能。甚至更多。
记住，迈出第一步，你想收步都难。
视频加载中...全国两会顺利圆满成功的召开，国家给了很多利国利民的政策，疫情攻坚战，给老百姓提供了***，摆摊增加就业创业机会，社保减费等措施都是国家及时调整政策的利好信息。
建议:
1.投资小，成本低，快销品。
2.水果产品，女***，儿童玩具，家庭厨具用品，电子产品,手工艺品，三农特产品等等。
3.对接直播平台，不单可以卖产品，还可以去直播卖产品，推广宣传产品。
助您创业成功，成功的人找方法，在实践中去创造自己的市场推广。
优酷原是第一***网，被收购之后用户体验差:超长广告，错过短***等，是马云的失败吗？
阿里巴巴以互联网有史以来最大的价格收购优酷土豆，轰动一时！都说阿里生态圈将更强大！
优土被购之后，也许像搜狐张朝阳说的***行业是烧钱的行业，只有巨头才有实力做，虽然巨头有实力烧钱，但也非长久之计，所以***网站纷纷想办法增加收益，如爱奇艺的通过生产独家内容而实现收费会员制。优土本是第一***网站，自然更有底气实现会员制，甚至更将广告发挥到极致(看一个***，常被迫看3分钟广告，否则就得购买，现在的中国网民还没养成为互联网的内容付费，你突然收费，大不了就不看)，但是优土被阿里收购也自然有自己的底气，***网也就三家！你们爱看不看。
总的来说被收购的优酷土豆更加努力地挣钱，而不惜***取比较强硬的手段，自然就得适当地忽略一部分用户体验。
这期间短***兴起，也许优酷认为是不同定位不同类型的东西，再加上这是不同的使用方式，而且还是免费(再做这个跟实现收费的策略相矛盾，好不容易实现收费，哪能走回头路？)因此放弃短***。
虽然短***虽然与你定位不同，但都是抢占用户的眼球，而且你优土是收费会员制或超长广告，用户自然体验较差，自然关注的人剧减; 而短***(抖音、快手、西瓜等)既免费又非常迎合用户的喜好，体验非常好，所以极速长大成型。
这个角度看，算是阿里/马云失败的案例。
还记得几年前的轻松时刻吗，搞笑有趣让很多用户是痴迷于此，尤其是作为国内早期的***网站，它给我们带来了巨大的欢乐。可如今，有人说它变味了，尤其是被收购以后，用户体验变差。
***广告不断，又错过了短***，有网友把它归咎为是马云的原因。这样说起来，确实有点不适合的。马云之所以收购优酷，是有着他的目的。作为电商起家的马云，除了自带的用户群体以外。
在其他平台也是需要的，尤其是广告的投放，而作为一个***平台，优酷自然是有着强大的优势。我们再联想下为什么微博也被控股了，原因非常的明显，不会受到单方面的制约。
可以多方位的发展，另外电商平台用户数量增加到一定数量以后，是会遇到瓶颈期，为了度过这个危机，是需要额外的引流，所以才收购优酷的。那么被收购以后，出现用户体验差，***广告等情况。
其实这也是***类***的通病，并不是优酷一家存在的。目前优酷会员广告时长是60秒，爱奇艺的好像是90秒，反正好久没有在上面看***了。提到广告，即是它们的优势也是它们的短处。
商家通过投放广告，平台可以获得收益，同时用户对于广告也是排斥的，投放多了对用户不利，少了又不符合商家的要求。然后就出来一个什么***会员，有会员免广告，可惜只是套路。
开了会员以后，还是会有广告的，这样即当裁判又当运动员，是被用户很***的。为什么要这样做，根本目的是维持平台的运营，虽然是有商家投放广告可以获得收益，但和支出相比还是差距很大。
加上现在又开始自制电影、电视剧，这些投入是非常巨大的，那么目前会员收费是主要的收入来源，除这两者以外，其他的收入来源是非常的少。而说它错过短***，这确实是对的。
毕竟从它的定位来看，是很难做一款具有社交性质的***类***。爱奇艺、腾讯它们也是有着很多相似点，都是在依靠同平台旗下的多个***相互依靠，现在也还没有找到非常好的盈利方式。
现在最大的阻碍是用户付费习惯与广告，能解决这两个问题，将会带来明显的增收，或者是转向其他领域，你们更会看好哪个的发展呢？
没有发言权，就会被人算计，有了发言权，就不会被人算计。
优酷相当于阿里巴巴的宣传部门，受了不公正待遇可以反击，宣传自己好的，打击对手坏的，才能得到公平的待遇。
比如京东，拼多多，唯品会联合起来告阿里巴巴平台“二选一”涉嫌垄断，阿里巴巴如果没有优酷，UC这两个平台，就会叫天天不应，叫地地不灵。
没有一个大公司不设公关部门的，公关部门都是大公司巨额投资的，都不以赢利为目的，只为不被人算计。
宣传部门平时看没什么用，可到关键时候，作用不亚于一颗***。
腾迅游戏被小学生父母***，告腾迅为了赚小学生钱不择手段，可却被腾迅公关部门控制的相关媒体给压下去了，最后不了了之了。
如果腾迅没有控制的媒体为腾迅打掩护，腾迅的游戏就会被禁，腾迅会损失多少钱？
这就是花小钱办大事的投资，如果想省了这笔钱，关键时候谁会帮你说话，对手不落井下石，你就该烧高香了。
