京东物流以储代运是什么？
京东物流的商业模式被总结为“以储代运”。京东物流将仓配前置，为电商卖家提供仓配服务，商家的商品提前进入京东物流的仓库，用户下单之后，京东物流仅需通过“出库+配送”这两个环节就完成服务，由此节省了大量时间，提升了快递效率。
京东自建物流对京东发展的作用？
京东物流对京东发展的作用：
1、京东为何要自建物流？
众所周知，当年刘强东拿到了融资，刘强东认识到电子商务的核心就是物流，只有物流起来了，消费者才能从电子商务中感受到电商购物的乐趣。所以，刘强东当年是顶住了巨大的压力开启了自建京东物流。虽然每年看似要在物流上投入上百亿，但最终的结果是好的。
2、物流对于京东的贡献
京东在有了物流之后，又加上平台一直坚持自营，这使得京东能在天猫的眼皮下快速成长。京东物流有多快？大家可以问问在一二线的京东用户，他们可以说是京东平台的绝对粉丝！
3、京东物流的弊端
怎么说呢？目前京东有员工近20万人，但是绝大多数都是一线的京东快递员和仓库人员。对于一家科技公司来说，如此庞大的员工体系必然会在一定程度上拖累京东向科技化转型。但可以肯定的是，随着人工智能时代的到来，未来京东物流将全面智能化！值得一提的是，从京东最新的财报来看，京东物流目前已经实现小幅盈利，这说明刘强东当年做的决定是正确的！
阿里效仿
都说腾讯公司喜欢模仿别人，其实阿里巴巴也在物流上偷师了京东。我记得之前马云还吐槽，说京东物流太笨重了，未来还要养几十万的员工，光是管理都是一个头痛的问题！可结果呢？随后马云就拿出1000亿成立了菜鸟联盟。有句说句，在物流这块，刘强东还是比马云看得远的。
综上所述，京东物流看似烧钱，但从资本的角度来看，这个钱烧的值。而现在的京东物流也证实了这一点，大家说是不是这个道理？
京东自建物流的优势与劣势？
京东自建物流的优势和劣势可以从多个角度进行分析：
优势
1. 一体化供应链物流服务：京东物流作为行业中技术驱动的供应链解决方案及物流服务商，提供全链条的数字化及端到端的服务。
2. 高服务品质：京东物流以高效的运营效率和优异的服务质量著称，能够加快存货周转、减少配送时间，并提供销售预测及其他智能决策支持。
3. 强大的技术支撑：京东物流在自动化、数字化及智能化方面拥有先进技术，包括自动搬运机器人、分拣机器人、智能快递车等，以及自主研发的仓储、运输及订单管理系统。
4. 品牌形象及客户体验：京东物流建立了中国电商与消费者之间的信赖关系，客户满意度持续领先行业。
5. 开放式供应链平台：京东物流与中国及全球各行业合作伙伴搭建了开放式供应链解决方案平台，进行多式联运、最后一公里配送等能力互补。
劣势
1. 高人力成本：京东物流的人力成本较高，包括为配送员缴纳的保险和公积金，这使得每送出一单的成本比其他快递公司要多。
2. 资产重：京东物流在仓库和配送站的租金占营业成本的比例较高，且由于大量自建仓库，固定资产比重较大，影响了资金的流动性和灵活性。
3. 持续亏损：京东物流在独立运营的初期，曾面临较大的亏损压力，虽然近年来亏损有所收窄，但仍需关注其盈利能力。
4. 管理难度增加：自建物流需要管理大量的技术人员和配送员，管理模式和理念体系与第三方物流不同，增加了管理难度。
5. ***分配挑战：在物流上的大量投入可能会影响到京东在其他核心领域的投入，如信息系统和支付体系的建设。
京东自建物流是一个长期的战略投资，虽然在短期内可能会面临一些挑战和劣势，但从长远来看，它为京东提供了差异化的竞争优势和更可控的供应链管理能力。
京东自建物流的根本出发点在于？
2007年，刘强东决定自建物流，***用这一模式帮助京东在零售的体验、效率与成本上形成了极强竞争力。2017年京东物流全面开放，京东物流集团成立，确立“技术驱动，引领全球高效流通和可持续发展”的使命，致力于将过去十余年积累的基础设施、管理经验、专业技术向社会全面开放，成为全球最值得信赖的供应链基础设施服务商。
在竞争激烈的物流市场，“一体化供应链物流”是京东物流的差异化能力，它给客户提供的不是单一的物流服务，而是基于多年的商流与行业洞察，为企业提供一体化的解决方案及物流服务，成为品牌的商业合作伙伴。其针对商业及消费变化为商家建设更加柔性的供应链升级方案，同时提供包括快递、整车及零担运输、最后一公里配送、仓储及其他增值服务（比如上门安装和售后服务）在内的物流服务
